دور المراجعة الادارية في تقييم کفاءة و فعالية الاداء في شرکات القطاع العام "دراسة تطبيقية على شرکات الانتاجفي قطاع الکهرباء بالعراق"

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

کلية التجارة - جامعة المنصورة

المستخلص

The accounting and auditing professional bodies and associations contributed to develop of the role of the auditing in protecting the project's assets from loss, theft, in addition to providing services to the management through the examination and evaluation of various aspects of the project's activity (production, marketing, finance, .... etc), and to assist in achieving economic savings and avoiding lost and wasteful use of resources, and among the manifestations of this development what have been issued by these bodies and associations of the views and recommendations to expand the scope of work of the internal auditor to go beyond accounting and financial controls, to cover all aspects of activity within the project, as well as the necessity for the external auditor to exodus the traditional work scope which is represented in showing a neutral technical opnion about the sincerity of the representation of financial statements as a result of the business and financial position, to a new domain which the provision of services to the management, and as a result, the recent trend, the number of external auditing offices in the United States form a special section of administrative services. In fact, these attempts were not enough to solve the management problems by standing on the problems which encounter the implementation, and analysis of results of the implementation of plans and policies in place an0d then emerged the need to create a new, independent tool that works on serving the administration, and rationalizing its decisions, it is also used as a means of measuring the efficiency and effectiveness of administrative job in all fields, and this tool is the managerial auditing

الموضوعات الرئيسية


الم ا رجع:
1( عبد الفتاح محمد الصحف ، (
1998 ، الم ا رجعة مدخؿ فمسفي -
تطبيقي، الدار الجامعية لمطباعة
والنشر والتوزيع، الإسکندرية.
، 2( عمي سميماف النعامي ، 2116 (
التخطيط والرقابة قياس الکفاءة
والفاعمية وتقيي الاداء في المشروعات
الاقتصادية، مدخؿ محاسبي واداري
معاصر، مجمة الد ا رسات والبحوث
التجارية، المجمد 26 ، العدد الاوؿ.
3( محمد عمي حماد ؛ د. صلاح (
الديف خضر، 1996 ، الم ا رجعة،
د ا رسة عممية وعممية، مکتبة الجلاء
الحديثة بالمنصورة، الطبعة الاولى.
4( عبد المنع عمي عبد المولى ، (
1982 ، الاطار العممي لعممية الادارة
ومدى استخداميا لتقيي کفاءة الاداء
الاداري، رسالة دکتو ا رة، غير منشور،
کمية التجارة، جامعة المنصورة.
)5(Boulianne, E., 2005, The impact of procurement card usage on cost reduction, management control, and the managerial audit function, Managerial Auditing Journal, Vol 20, No.6.
23
، 6( سعد السيد محمد زقزوؽ، 2116 (
مدخؿ مقترح لاستخدا الأساليب
الم ا رجعة الإدارية کأداة لتطوير تقيي و
م ا رجعة الأصوؿ البشرية عالية التميز -
مع د ا رسة تطبيقية، رسالة دکتو ا ره،
غير منشور، کمية التجارة
بالإسماعيمية، جامعة قناة السويس.
)7( Freitas, C.A.S. & Guimarães, T.A., 2007, Isomorphism, Institutionalization and Legitimacy: Operational Auditing at the Court of Auditors, Revista de Administração Contemporânea, Vol 11.
، 8( محمد احمد الأشقر ، 2118 (
مجالات مساىمة الم ا رجعة الإدارية في
خدمة الإدارة وترشيد ق ا ر ا رتيا في
الشرکات المساىمة العامة الفمسطينية
د ا رسة تطبيقية، رسالة ماجستير، -
غير منشور، کمية التجارة، الجامعة
الإسلامية بغزة فمسطيف. -
)9( Goyo, A.J., Álvarez, C.F., Méndez, E., Chirinos, E., Rivero, E., 2012, Benchmarking and management audit at general secretaries of universities, Managerial Auditing Journal, Vol 27, No.5.
11 ( عبيرعبدالعمي محمود ندا ، (
2113 ، تطبيقات الم ا رجعة الإدارية
الالکترونية في عينة مف شرکات
تکنولوجيا المعم ومات، رسالة ماجستير،
غير منشور، کمية التجارة، جامعة
بنيا.
11 ( احمد شوقي سميماف سميماف ، (
2114 ، إطار مقترح لمم ا رجعة الإدارية
لمق ا ر ا رت الإست ا رتيجية في المصارؼ
الإسلامية )د ا رسة نظرية تطبيقية( ، –
رسالة ماجستير، کمية التجارة بنيف،
جامعة الأزىر.
)21( Taro, K., Hanni, E., 2015, Using a Comparative Method in Performance Audit for Evaluating Effectiveness of the Elite-Sports Policy: The Case of Estonia, Administrative Culture, Vol 16, No.1.
13 ( احمد محمد غني الرشيدي ، (
2112 ، مدى توافر شروط الاستقلالية
لمدققي الحسابات الخارجييف في دولة
الکويت: د ا رسة مقارنة، رسالة
ماجستير، غير منشور، کمية الاعماؿ،
جامعة الشرؽ الاوسط، عماف الاردف.
، 14 ( يوسؼ محمود جربوع ، 2114 (
العوامؿ المؤثرة عمى استقلاؿ
الم ا رجعيف الخارجييف وحيادى في
قطاع غزة مف دولة فمسطيف،مجمة
. تنمية ال ا رفديف، مجمد 76 ، العدد 26
15 ( معاذ طاىر صالح المقطري ، (
2111 ، أىمية التخصص الميني
لمم ا رجع في تحسيف تقدير مخاطر
الم ا رجعة، د ا رسة ميدانية في الجميورية
اليمنية، مجمة جامعة دمشؽ لمعمو
، الاقتصادية والقانونية، المجمد 27
. العدد 4
24
16 ( زينب رجب شحات صدداقة ، (
2114 ، أثر الخبرة المينية عمى الحک
الميني لمم ا رجع الخارجي بشاف تقيي
مقدرة المنشاة عمى الاستم ا ررية )د ا رسة
تجريبية في ليبيا(، المجمة العربية
. لممحاسبة، المجمد 17 ، العدد 2
17 ( احمد احمد محمد رمضاف ، (
2116 ، استخدا الم ا رجعة الادارية
کاداة لزيادة فاعمية الرقابة عمى
المشروعات الاستثمارية العاممة بنظا
المناطة الحرة مع د ا رسة ميدانية، رسالة
ماجستير، غير منشور، کمية التجارة،
جامعة قناة السويس، کمية التجارة
بالاسماعيمية.
، 18 ( ثناء عمي القباني، 2117 (
الم ا رجعة، الدار الجامعية، الاسکندرية.
19 ( أحمد عبد المولى الصباغ ، (
1991 ، الاتجاىات الحديثة في
ممارسة الم ا رجعة الخارجية والداخمية،
کمية التجارة ، جامعة القاىرة، دار
الثقافة العربية.
)12(Zhang, Y., Xiong, L., 2014,
Research on the elements of e – government performance evaluation, Applied Mechanics & Materials, Issues 571-572.
21 ( احمد احمد محمد رمضاف ، (
2116 ، استخدا الم ا رجعة الادارية
کاداة لزيادة فاعمية الرقابة عمى
المشروعات الاستثمارية العاممة بنظا
المناطة الحرة مع د ا رسة ميدانية، رسالة
ماجستير، غير منشور، کمية التجارة،
جامعة قناة السويس، کمية التجارة
بالاسماعيمية.
22 ( محمد عبد الفتاح محمد عبد (
الفتاح، ، 1986 ، مشکلات تطبيؽ
الم ا رجعة الإدارية کاداه لرفع کفاءة
الأداء، رسالة ماجستير، غير منشورة،
کمية التجارة، جامعة عيف شمس.
23 ( منصور حامد محمود ؛ ثناء (
عطية ف ا رج ؛ 1994 ، الم ا رجعة
الإدارية و تقيي الأداء، کمية التجارة ،
جامػعػػة القاىرة ، التعمي المفتوح،
مصر، 1994 .
، 24 ( إب ا رىي حماد حماد، 1981 (
تطوير فاعمية الم ا رجعة الإدارية کأداة
لمرقابة والتقيي وترشيد الق ا ر ا رت، رسالة
ماجستير، غير منشور، کمية التجارة،
جامعة القاىرة.
، 25 ( محمد احمد الأشقر ، 2118 (
مجالات مساىمة الم ا رجعة الإدارية في
خدمة الإدارة وترشيد ق ا ر ا رتيا في
الشرکات المساىمة العامة الفمسطينية
د ا رسة تطبيقية، رسالة ماجستير، -
غير منشور، کمية التجارة، الجامعة
الإسلامية بغزة فمسطيف. -
26 ( منصور حامد محمود ؛ ثناء (
عطية ف ا رج ؛ 1994 ، الم ا رجعة
25
الإدارية و تقيي الأداء، کمية التجارة ،
جامػعػػة القاىرة ، التعمي المفتوح،
مصر، 1994 .
27 ( إب ا رىي المميجى، 2119 ، د ا رسة (
و اختبار تأثير آليات حوکمة الشرکات
عمى فجوة التوقعات في بيئة الممارسة
المينية في مصر، الناشر غير
معروؼ.
)12(Asproudis, E., 2015, Green Trade nions: Structure, Wages and Environmental Technology, Environmental & Resource Economics, Vol 60, No2.