The effect of Perceived Entrepreneurial Leadership on Innovative Behavior" "(An empirical study on the workers of private sector pharmaceutical companies in Dakahlia Governorate)

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 Professor of Human Resources Management Faculty of commerce- Mansoura University

2 Demonstrator at Business Administration Department Faculty of commerce- Mansoura University

المستخلص

Abstract:
This study aims to investigate the effect of perceived entrepreneurial leadership on innovative behavior of the workers of private sector pharmaceutical companies in Dakahlia Governorate. The study employed a deductive approach, and a quantitative research method. A questionnaire was used to collect data from 253 worker (with 100% response rate). A Partial Least Square (Warp-PLS V. 7) was applied to test the research hypotheses and show the causal relationships between study variables. The research findings showed that perceived entrepreneurial leadership has a significant impact on innovative behavior (perceived scenario enactment has a negative impact on innovative behavior while perceived cast enactment has a positive impact on innovative behavior).
 
ملخص البحث:
استهدفت هذه الدراسة تقصي أثر القيادة الريادية المدركة على السلوك الإبتكاري للعاملين في شركات الأدوية بمحافظة الدقهلية. اتبعت الدراسة المنهج الاستنتاجي، ومنهج البحث الكمي. تم استخدام قائمة الاستقصاء لجمع البيانات من 253 عامل (بمعدل استجابة 100٪) و تم استخدام طريقة المربعات الصغرى الجزئية (Warp-PLS V. 7) لاختبار فرضيات البحث والتحقق من العلاقات السببية بين متغيرات الدراسة. أظهرت نتائج البحث أن للقيادة الريادية المدركة تأثير معنوي على السلوك الابتكاري (لوضع السيناريو المدرك تأثير معنوي سلبي على السلوك الابتكاري, في حين أن لتكوين فرق العمل المدرك تأثير معنوي إيجابي على السلوك الابتكاري).
 

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات