أثر الهيبة التنظيمية المدركة على الارتباط بالعمل: الدور الوسيط للشعور بالفخر بالعضوية في المنظمة في ظل توافر الشعور بتقدير الذات المبني على المنظمة بالتطبيق على عينة من شركات تجارة تجزئة الأغذية بالاسكندرية - مصر THE EFFECT OF PERCEIVED ORGANIZATIONAL PRSTIGE ON WORK ENGAGEMENT: THE MEDIATING ROLE OF PRIDE IN ORGANIZA

ملخص 
          يقوم العاملون بتنمية مدركاتهم بشأن المنظمة ومركزها وقيمها، من خلال تقييم وجهات نظر الأطراف الخارجيين المتعاملين مع المنظمة (Carmeli, 2005)، وهو ما يطلق عليه الهيبة التنظيمية المدركة. وهي تمثل احدى عناصر زيادة الميزة التنافسية للمنظمة، كما يترتب عليها العديد من الآثار الايجابية المتمثلة في زيادة الاتجاهات الايجابية نحو العمل، وتحسين سلوك العاملين. وعلى الرغم من قيام بعض الدراسات باختبار سلوكيات واتجاهات العاملين الايجابية المترتبة على توافر الهيبة التنظيمية المدركة، والمتمثلة في الالتزام التنظيمي والرضا عن العمل، إلا أنه ما تزال هناك حاجة لاختبار العمليات التي يمكن أن تؤثر من خلالها الهيبة التنظيمية المدركة على الارتباط بالعمل.
           واستنادًا إلى نظريات أصحاب المصالح، والتبادل الاجتماعي، والهوية التنظيمية، اختبرت الدراسة الحالية العمليات التي يمكن أن تؤثر الهيبة التنظيمية المدركة من خلالها على الارتباط بالعمل (من خلال شعور العاملين بالفخر بالعضوية في المنظمة كوسيط)، وقامت أيضًا بالتعرف على المواقف التي يمكن أن تؤثر الهيبة التنظيمية المدركة من خلالها تأثيرا أكبر على سلوك العاملين (من خلال اختبار الدور الوسيط التفاعلي لشعور العاملين بتقدير الذات المبني على المنظمة).
           واعتمادا على أسلوب الانحدار بالتطبيق على عينة مكونة من 298 من العاملين الدائمين بشركات تجارة تجزئة الأغذية كبيرة الحجم بمدينة الاسكندرية، أوضحت النتائج أن شعور العاملين بالفخر بعضويتهم في المنظمة يلعب دور الوسيط الجزئي في العلاقة بين الهيبة التنظيمية المدركة وبين الارتباط بالعمل، بالإضافة إلى أن شعور العاملين بتقدير الذات المبني على المنظمة يلعب دور الوسيط التفاعلي في تقوية العلاقة الايجابية بين الهيبة التنظيمية المدركة وبين شعور العاملين بالفخر بعضويتهم في المنظمة.
Abstract:
 
Employees develop perceptions about the position of the organization and its values, through their assessment of the outsiders’ judgements and views of this organization (Carmeli, 2005). That is Perceived Organizational Prestige, which represents one of the main factors increasing the organization’s competitive advantage. It also increases positive effects towards work, and improve employees’ behaviors.
Despite the intensive research exploring the effects of Perceived Organizational Prestige on employees’ behaviors and attitudes (such as Organizational Commitment and Job Satisfaction), yet, there is a need to investigate the mechanisms in which Perceived Organizational Perstige may affect Work Engagement.
Depending on Stakeholders, Social Exchange, and Organizational Identity theories, the study has explored the mechanisms in which Perceived Organizational Prestige may affect Work Engagement (through the mediating role of Pride in Organizational Membership). It has also investigated the situations in which Perceived Organizational Prestige may have more influence on employees’ behaviors (through the moderating role of the Organization Based Self – Esteem).
Using Regression Analysis, on a sample of 298 employees, working in the Food Retailing Large firms Sector in Alexandria, the results showed that Pride in Organizational Membership partially mediated the relationship between Perceived Organizational Prestige and Work Engagement, it has also confirmed that Organization Based Self – Esteem plays the moderator role in strenghening the positive relationship between Perceived Organizational Prestige and Pride in Organizational Membership.