تأثير إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على ديناميكية الأداء الوظيفي لأعضاء فرق العمل دراسة تطبيقية على العاملين بكلية الملك فهد الأمنية بالمملكة العربية السعودية

المستخلص.
يتمثل الهدف الرئيسي لهذه الدراسة في استكشاف طبيعة العلاقة والتأثيرات المباشرة وغير المباشرة بين إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على ديناميكية الأداء الوظيفي لأعضاء فرق العمل ولتحقيق هذا الهدف، تم استخدام قائمة استبيان مُوجهة للعاملين وتطبيقها على عينة طبقية قوامُها (358 مُفردة)، ولاختبار صحة الفروض، قام الباحث بالاستعانة ببعض الأساليب الإحصائية "أسلوب نمذجة المعادلة الهيكلية، ومعامل ألفا كرونباخ، وتحليل المسار". ولقد أسفرت نتائج التحليل الإحصائي لبيانات الدراسة عن وجودة علاقة ارتباط معنوي بين متغيرات البحث، ووجود تأثيرات مباشرة بين المتغيرات الثنائية، ووجود تأثير غير مباشر للمتغير الوسيط في العلاقة بين إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وديناميكية الأداء الوظيفي. وفي ضوء تلك النتائج قدم الباحث بعض التوصيات والمقترحات لتطوير أداء الموارد البشرية في كلية الملك فهد الأمنية محل البحث.
Abstract
The main objective of this study is to explore the nature of the relationship and the direct and indirect effects of human resource management strategies on the dynamics of job performance among team members. To achieve this objective, a structured questionnaire was utilized and administered to a stratified sample of 358 individuals. To test the validity of the hypotheses, the researcher employed several statistical methods, including "structural equation modeling, Cronbach's alpha coefficient, and path analysis." The results of the statistical analysis of the study's data revealed a significant correlation between the research variables, direct effects between paired variables, and an indirect effect of the mediating variable on the relationship between human resource management strategies and the dynamics of job performance. Based on these findings, the researcher provided several recommendations and proposals to enhance human resource performance at King Fahd Security College, the focus of the study.